① 使用一裝ERP對承包人已完成工程量和應得款項進(jìn)行確認。通過(guò)一裝ERP管理系統可以快速驗收項目已完成的工程數量和相應款項;

② 使用一裝ERP對已產(chǎn)生成本進(jìn)行有效地控制。設定成本控制機制，項目超量發(fā)生，系統自動(dòng)規避，確保項目利潤。

③ 使用一裝ERP對工程進(jìn)度進(jìn)行統計和監督。隨時(shí)掌握累計完成的工程數量,繪制進(jìn)度曲線(xiàn)圖表,并通過(guò)這些圖表對工程實(shí)行管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行調控。

項目結算表

系統根據項目實(shí)際發(fā)生自動(dòng)生成結算表，按照相應人員進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)現快速對賬，快速結算;項目成本利潤實(shí)時(shí)掌握。

申批流程

系統采用自定義審批流程，實(shí)現并且和或者關(guān)系，根據公司的情況，輕松快速自定義節點(diǎn);相應審批人移動(dòng)端接受審批消息，隨時(shí)隨地處理審批，即使不在公司也可快速審批，不耽誤一線(xiàn)工作。